“TechMark管理实战模拟”课程拉开了金鹰项目的序幕,它是项目中有针对性的学习内容之一,是一门将MBA管理知识浓缩汇聚的课程。
“TechMark管理实战模拟”着重培养掌握企业整体经营框架逻辑,提升管理的全局观、数字观和团队观。为期2.5天的“管理实战模拟”课程营造了充分竞争的虚拟商业环境,模拟了企业从初创、成长到成熟的全生命周期。
为确保培训的效果,我们特别邀请了清华大学中国企业成长与经济安全研究中心研究员,态马商战课程高级培训师,陈虹女士担任本次课程的主讲老师。
通过学习与实践,学员们体验到如何通过准确的市场定位而抢占先机,如何研发出符合市场需求的产品而实现差异化,如何在产品同质化的竞争中通过品牌打造获得市场领先,如何通过研产销一体化的协同而提升资产运营效率,最终获得股东价值最大化的结果。
学员们学会了各种决策分析方法和工具的使用以提高决策质量;深刻感知了数据运营对于提升业务管理工作效率的重要性。更重要的是在面对时间和任务双重压力下,学员们学会从全价值链的角度思考问题,并通过协同高效完成任务。
态马课程的学习与讨论,使得大家更深入地懂得了分析、决策和承担的价值与意义,更重要的是可以提高在VUCA环境下团队的决策能力。