“人才培养金鹰项目”启动会在7月16日隆重召开。公司高管、总部各职能部门负责人及子公司总经理莅临启动会。
辽宁成大在27年的发展历程中,始终将人才选拔和培养作为企业不断发展壮大和实现“百年成大”愿景的关键环节。公司上下齐心紧密围绕“双轮驱动”战略加速前进之时,总部人力资源管理部携手成大大学开展首期成大人才培养金鹰项目,契合企业发展的需要,助力经营目标实现。
高潜人才的成长不仅需要自身的学习和磨砺,更需要企业内部提供系统的培养和指引。在培养环节,我们既关注当前又兼顾长远,金鹰项目是专为总部基层及相关子公司中层管理者量身打造的,有针对性的培养方案,旨在帮助其胜任未来岗位所需要的能力。
“人才培养金鹰项目”着重从企业整体经营框架逻辑和领导力两个维度来学习,从而提升作为管理者全局的管理视野和卓越的领导力。金鹰项目培养周期为12个月,项目以针对性的学习内容,多元化的学习方式,量身定制的IDP(个人发展计划)为特色,以业务为导向,解决实际工作问题 ,以行动学习为准绳,加强领导力实践 。
辽宁成大总裁葛郁先生对首期金鹰项目给予高度评价:“金鹰项目”是成大人才培养体系的重要组成部分,公司对此非常关注。来自总部和子公司的21名优秀同事经过层层选拔,严格筛选,最终成为首期金鹰学员,并即将进入为期一年的培养阶段,希望大家学有所成。总部人力资源部与成大大学不遗余力打造平台,各级管理者大力支持,这体现了公司对人才选拔与培养的高度重视。希望学员在学习过程中进一步增强经营的全局意识,提升自我的同时有效激发团队,不断为企业创造价值!
人力资源副总裁李森先生对金鹰学员及其管理层表达殷切期望:“人才培养金鹰项目”是公司建设百年成大,落实战略目标的重要举措之一。企业的发展壮大与持续发展,不是靠几个人才,而是靠一代代人才的奋斗!加入这个学习项目不仅代表学员的表现得到公司与同事的认可,更意味着大家将进入一个新的起跑线,将与更多优秀的人共舞。希望通过培养,更加坚定自己的志向,更多地获得新知改变自己,以更高的格局面对未来和挑战,积极进取,勤于付出,勇于当责,不辜负组织的信赖。各位学员的直接管理者也要在日常工作中扮演好管理者培养人才的角色,将自己的所学、所得、所悟传递给学员,不断激发金鹰学员的责任感和使命感!
首期共有21名学员经过多维度、科学地选拔脱颖而出,进入人才培养金鹰项目。金鹰学员们表示,格外珍惜组织给予的信任和机会,在日后学习和工作中会不断夯实基础,积极进取,超越自我,为组织的发展再立新功!